近日，陜西有色金屬集團外部董事任公正、李智學、張培林、惠淑敏一行先后赴漢中鋅業(yè)、煎茶嶺鎳業(yè)、地礦集團711總隊公司開展為期三天的實地調(diào)研，詳細了解3戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革發(fā)展及安全環(huán)保等工作情況，并逐企組織召開座談交流會。
外部董事一行先深入漢中鋅業(yè)生產(chǎn)車間、渣處理項目現(xiàn)場、電子材料公司及重點項目建設一線，實地察看生產(chǎn)工藝流程、設備運行、安全管控及資源綜合利用等情況。隨后到煎茶嶺鎳業(yè)實地察看采礦廠945、950硐口平臺，深入擬復產(chǎn)關鍵車間、生產(chǎn)線及選礦廠區(qū)，詳細檢查設備運維、生產(chǎn)準備、人員配置及復產(chǎn)整體進度等情況。在地礦集團711總隊公司，外部董事詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、當前面臨的困難與挑戰(zhàn)、一季度經(jīng)營成效以及下一步推進規(guī)模化生產(chǎn)、提質(zhì)增效的工作思路。
座談會上，外部董事對漢中鋅業(yè)提出三點工作建議：一是聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化精益管理和成本管控，不斷提升企業(yè)核心競爭力；二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動傳統(tǒng)冶煉產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型；三是堅持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，有效防范化解各類風險。外部董事對煎茶嶺鎳業(yè)前期在復工復產(chǎn)、基礎管理、長遠謀劃等方面所做的工作和展現(xiàn)出的務實擔當精神充分肯定，并結合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及集團公司戰(zhàn)略布局，圍繞企業(yè)下一步聚焦復產(chǎn)達效、嚴守安全環(huán)保底線、加快技改項目實施、推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展等提出指導性意見。外部董事對地礦集團711總隊公司提出四點工作建議：一是堅守地質(zhì)找礦主業(yè)，做精礦山全產(chǎn)業(yè)鏈服務，搶抓重點區(qū)域市場，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；二是強化精細化經(jīng)營管理，嚴控成本、盤活資產(chǎn)與礦業(yè)權，提升資金使用效率；三是加強人才培養(yǎng)與激勵，做好傳幫帶，完善薪酬激勵機制，激發(fā)隊伍活力；四是積極爭取政策資源，將目標細化為可落地舉措，推動企業(yè)提質(zhì)升級、穩(wěn)步發(fā)展。
集團公司董事會辦公室、各企業(yè)相關領導陪同調(diào)研。