明方向聚合力，強落實勇爭先。1月26日，地礦集團、黃金集團組織召開專題周例會，認真學習貫徹陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，安排部署落實工作。地礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理，黃金集團黨委書記、董事長陳超傳達集團公司會議精神并講話，黃金集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔甦文主持會議。兩集團領導班子成員、本部中層干部參加會議。
會議重點學習了陜西有色金屬集團主要領導作的題為《強化創(chuàng)新 深化管理 以新質(zhì)生產(chǎn)力建設現(xiàn)代有色金屬企業(yè)》的講話精神，以及題為《創(chuàng)新引領 實干爭先 全面深化高質(zhì)量轉型升級提質(zhì)見效》的工作報告。會議認為，陜西有色金屬集團職代會全面總結了“十四五”及2025年發(fā)展成績，深刻分析了當前形勢，系統(tǒng)部署了“十五五”特別是2026年的目標任務與重點工作。講話和報告立意深遠、脈絡清晰、內(nèi)涵豐富，準確剖析了企業(yè)發(fā)展問題和癥結所在，明確指出了努力方向和破題思路。
會議指出，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到上級工作部署上來，深刻領會關于“強化創(chuàng)新、深化管理、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的核心要求和實施路徑，準確把握“十五五”時期發(fā)展方向和2026年“全面深化高質(zhì)量轉型升級、建設現(xiàn)代有色金屬企業(yè)”的工作基調(diào)。
會議要求，兩集團各單位、各部門要立即行動起來，緊盯集團公司打贏“高質(zhì)量轉型升級”決勝戰(zhàn)和實現(xiàn)“千百十一”倍增目標，聚焦兩集團“深化管理提升起步年”總體部署，立足本職崗位勇?lián)敚袑嵶ズ秘瀼芈鋵?。一是在思想認識上再統(tǒng)一。深入學習領會集團公司職代會新提法、新內(nèi)涵、新要求，從中找準破解發(fā)展難題的方法路徑，進一步轉變思想觀念，切實改進工作作風。二是在任務分解上再精準。緊密對接集團公司考核要求，結合兩集團實際，全面精準下達“一企一書、一室一書”，逐級壓實工作目標，確保任務全覆蓋、責任全夯實。三是在工作推進上再穿透。聚焦主業(yè)突破與產(chǎn)業(yè)升級，推動地質(zhì)勘查向新提質(zhì)，全力推進資源增儲并購；深化礦業(yè)開發(fā)等領域精益化管理，全面提升運營質(zhì)效；突出創(chuàng)新驅動引領，推動新質(zhì)生產(chǎn)力貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)；強化“穿透式”管理，聚焦核心任務、緊盯關鍵節(jié)點、堅持結果導向，全面提升履職效能。
會后，兩集團本部各部門分別以不同形式迅速傳達學習陜西有色金屬集團職代會精神，認真研讀講話及報告，結合實際談認識體會，交流落實舉措。大家表示，將錨定2026年發(fā)展新目標，緊盯“深化管理提升”新要求，以“起步即沖刺”的姿態(tài)，堅定信心、真抓實干，將上級部署切實轉化為“應變而新、圖強以進”的生動實踐，奮進全年各項目標任務，實現(xiàn)兩集團“十五五”良好開局，為陜西有色金屬集團高質(zhì)量轉型升級“提質(zhì)見效”、順利實現(xiàn)倍增發(fā)展作出新貢獻。