近年來，榆林新材料集團紀委牢牢把握“監督保障執行、促進完善發展”核心職責，立足基層國有企業發展實際，積極探索紀檢工作與生產經營深度融合的實踐路徑，將監督觸角貫穿生產經營全鏈條、各環節，以精準監督補短板、強弱項、提質效，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
壓實政治責任，筑牢合規經營“防火墻”。集團紀委緊扣全面從嚴治黨要求，協助黨委專題部署黨風廉政建設和反腐敗工作，通過層層簽訂黨風廉政建設責任書、嚴格落實履職紀實制度、常態化開展履責督查等措施，構建全鏈條、閉環式責任落實體系。堅持失責必問、問責必嚴，對履職不力量的黨組織、紀檢機構負責人從嚴開展考評問責，對規違案件同步倒查“一崗雙責”落實情況，以剛性問責倒逼管黨治黨責任落地。同時聚焦招投標等關鍵領域，結合上級檢查及自查整改，推動修訂完善制度4項，為生產經營有序開展筑牢制度防線。
深化作風建設，激活提質增效“新動能”。集團紀委持續鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，組織黨員領導干部開展警示教育大會、現場警示教育4次，覆蓋200余人，有效筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。緊盯公務用車、公務接待、違規吃喝等作風建設突出問題，開展專項監督檢查8次、明察暗訪4次，以嚴的基調推動作風建設走深走實。聚焦企業發展瓶頸，以嵌入式監督推動電解槽就地大修工期優化，創造產值2478萬元，同時梳理形成標準化作業指導書，為紀檢監督推動生產經營提供實踐樣本。
抓實專項監督，破解基層治理“中梗阻”。集團紀委堅持問題導向、靶向施治，全面梳理2019年以來信訪舉報及問題線索數據，精準分析研判基層管理痛點，鎖定績效二次分配不規范、車間班組管理薄弱等普遍性、突出性問題。牽頭成立專項調研組，深入5家二級單位、8個生產一線車間開展實地調研，查閱臺賬資料420余份，召開專題座談會8場、個別訪談50余人次，查擺問題13項，提出指導意見33條，全程跟蹤督促整改閉環、建章立制，切實提升基層企業業務能力和管理水平，推動紀律監督與企業治理深度融合。